sábado, 15 de diciembre de 2007

lunes, 10 de diciembre de 2007

TECNOLOGIA JINI

Tecnología JINI
JINI es un conjunto de paquetes java que permiten la creación de aplicaciones distribuidas, la integración de clientes de red y el intercambio de mensajes y datos dentro de un dominio.Una vez conectado y validado el cliente en dicho dominio se pueden realizar tareas de forma distribuida como cálculos matemáticos, crear una BD distribuida, crear una red P2P, redes de mensajería con videoconferencia incluso. JINI permite realmente crear grids, se apoya también en la tecnologia de JavaSpaces que es una capa adicional para facilitar estas tareas. Visita la página siguiente para que veas la cantidad de aplicaciones que puedes desarrollar con JINI en redes.1- ¿que consecuencias consideran tendran las empresas que no tomen en cuenta los cambios de la tecnologia?pues se atrasarian en cuanto alas makinarias y alas produciones ya que la tecnologia ayuda a tener mejores produciones con el minimo de esfuerzo y un maximo rendimiento. y no crecerian empresarialmente y estarian por debajo de otras empresas que si utilicen la tecnologia.2- ¿que otra tecnologias existen similares a jini?home plug anda playscp3-¿cual es su opinion acerca ce esta tegnologia?pues no conocia esta tecnologia, pero me parece muy buena ya que mte permite intercambiar datos y una integracion de mas clientes, y prmite hacer mucho mas cosas

EN QUE CONSISTE LA CADENA DE VALOR Y ABASTECIMIENTO


cadena de valorUna herramienta que complementa la evaluación del ambiente interno de la empresa es el análisis de la cadena de valor de la empresa. Una empresa puede considerarse como el conjunto de una serie de operaciones distintas, colocadas entre las que realizan sus clientes o distribuidores; tal que la empresa ocupa un lugar en la cadena de valor agregado desde el origen de las materias primas hasta el consumidor final.La cadena de valor de una empresa y la forma en que desempeña sus actividades individuales son un reflejo de su historia, de su estrategia, y de su enfoque para implementar la estrategia. El crear el valor para los compradores que exceda el costo de hacerlo es la meta de cualquier estrategia genérica.Las actividades se dividen en dos grupos, las que se refieren a la producción, comercialización, entrega y servicio de posventa del producto dentro del plano cotidiano o llamadas actividades primarias o centros de costos y aquellas que proporcionan recursos humanos, tecnología e insumos comprados o funciones generales de infraestructura para apoyar las otras actividades. Cada actividad primaria emplea insumos comprados, recursos humanos, alguna combinación de tecnologías y se aprovecha de la infraestructura de la empresa como la dirección general y la financiera”Cadena de abastecimiento Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final, desde el proveedor de las materias primas hasta el estante del detallista.Uno de los principales problemas que afronta cualquier empresa que desee entrar al mercado de Internet es trabajar de una forma eficiente con la cadena de distribución en su Industria, ya sea en un mercado vertical u horizontal, y un aspecto fundamental para aplicarlo es saber diferenciar el flujo físico de bienes del flujo de información.Para comprender el proceso de valor agregado en la organización es necesario identificar inicialmente las actividades de las empresas que las llevan a competir en un sector en particular como las define Porter en la llamada cadena de valor.Proveedores y Líneas de Producción Esta es una de las primeras fases al intentar afianzar una cadena de distribución ya que elimina diversos procesos internos e intermedios.